Відповідно до графіка семінарів і стажувань народних депутатів України та працівників Апарату на період шостої сесії Верховної Ради України дев’ятого скликання, затвердженого розпорядженням Голови Верховної Ради України від 8 вересня 2021 року № 259, у рамках співпраці Апарату Верховної Ради України з Проектом ЄС-ПРООН з парламентської реформи 12 жовтня 2021 року відбувся вебінар з упровадження нових кадрових практик управління людськими ресурсами для керівників структурних підрозділів Апарату Верховної Ради України.

Ознайомлення працівників Апарату із основними кадровими практиками управління людськими ресурсами здійснювалося з огляду на специфіку  професійної діяльності керівників структурних підрозділів Апарату Верховної Ради України.

Відкриваючи вебінар керівник відділу розвитку персоналу Управління кадрів Апарату Верховної Ради України Любов Шевчук подякувала Проекту ЄС-ПРООН з парламентської реформи за співпрацю та привітала учасників вебінару, зазначивши важливість розгляду актуальних інноваційних кадрових практик для ефективної роботи Апарату Верховної Ради України.

Під час вебінару заступник керівника Офісу парламентської реформи В’ячеслав Толкованов зупинився на таких питаннях управління людськими ресурсами:

- сучасні тенденції та інноваційні підходи до упровадження практик управління персоналом в контексті реформування державного управління та розвитку парламентської державної служби;

- підвищення ефективності формування та розвитку кадрового потенціалу шляхом упровадження нових практик управління персоналом в Апараті Верховної Ради України;

- кадрові практики, впровадження яких передбачено Стратегією розбудови кадрового потенціалу Апарату Верховної Ради України до 2022 року:

·            упровадження внутрішньої системи управління якістю;

·            забезпечення стандартів ґендерної рівності;

·            розвиток організаційної (корпоративної) культури;

·            запровадження системи наставництва (з метою адаптації працівників (зокрема, новопризначених) до роботи в Апараті Верховної Ради України);

·            упровадження системи управління талантами;

·           розвиток системи кадрової мобільності тощо;

         - міжнародний досвід застосування сучасних кадрових практик та підходів з удосконалення системи управління персоналом.